lunes, 27 de noviembre de 2006

Menudo cagón

Interesante situación (por llamarla de alguna manera) la que hemos vivido esta mañana.

Resulta que este fin de semana ha abendado un proceso de los nuestros en producción. Son cosas que pasan cuando tienes una aplicación cogida con alfileres, que diría una modista.

Investigando para encontrar el error nos hemos encontrado que el programa había sido modificado el viernes pasado por otra empresa ajena a nosotros. Habían tocado el programa sin permiso y sin supervisión.

Hemos ido a pedirles explicaciones y por toda respuesta nos han dicho que el programa era nuestro, que ellos no tenían que modificarlo más y que ahí se acababa la conversación.

Hemos vuelto a dejar el programa como estaba antes de que lo tocaran, por lo que volveremos a "chocar" con la otra empresa en el futuro y le hemos pedido a nuestro gerente que se mojara en el asunto, que hablara con el banco, que marcara su territorio, que no estabamos dispuestos a arreglar nuestros programas cada vez que a un prepotente le diera la gana tocarlos. Pero nada, ni se ha inmutado.

"Arreglar la incidencia, que este tipo de propaganda no es buena para la empresa" dijo. Menudo cagón.

jueves, 23 de noviembre de 2006

Si quieres una bicicleta, ¿para que compras un triciclo?

En el proyecto en el que estoy, hemos procedido a implantar una aplicación, comprada a otro banco, para sustituir la que hasta el momento utilizaban. Según el banco, necesitaban una renovación tecnológica, por eso han cambiado todas las aplicación a un lenguaje más moderno que el que tenían, Cobol.

Hasta aquí todo correcto. Nada que objetar.

En estos momentos, la nueva aplicación, ya está funcionando, pero resulta que no paran de abrir incidencias porque a los que les toca trabajar con la nueva aplicación no les gusta. Piden cosas que la aplicación no hace.

Recientemente se han quejado de un listado que no les gustaba, cuando les hemos preguntado que era lo que querían, la contestación ha sido que quieren lo mismo que hacía la aplicación antigua, de hecho quieren todo como lo tenían antes.

No entiendo como es posible que una persona/empresa que, queriendo una cosa, se compre otra, que se le parece pero que no es igual, y encima se sorprende y se enfada porque lo que compra no hace lo que quiere.

¿No hubiera sido más fácil adaptar su aplicación "obsoleta" a la nueva plataforma tecnológica?

domingo, 12 de noviembre de 2006

Soy un ilegal

Este semana he leído esto en el Confidencial:

ECONOMÍA
09/11/2006

Aumenta la cesión ilegal de mano de obra pese a la modificación del Estatuto de los Trabajadores

La cesión ilegal de trabajadores está en auge en nuestro país. Pese a que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero modificó en junio el Estatuto de los Trabajadores ante el aumento del uso fraudulento de la mano de obra temporal, los expertos consideran que esta práctica es cada vez más habitual en las denominadas 'empresas de servicios' y en sectores como la banca, compañías de servicios informáticos y consultorías.

El cambio en el Estatuto consistió en la introducción de un nuevo apartado (art. 43.2) que define de forma más clara cuándo una compañía comete una cesión ilegal al indicar que "la contratación de trabajadores para cederlos temporalmente a otra empresa sólo podrá efectuarse a través de empresas de trabajo temporal (ETTs) debidamente autorizadas en los términos que legalmente se establezcan". Asimismo, señala que la empresa que presta servicios debe contar con una organización y patrimonio propios y ejercer de forma efectiva las funciones de control y dirección de sus trabajadores.

El problema, según María Dolores Liceras Ruiz, secretaria de Empleo de CCOO, reside en que mientras "se han ido estableciendo más condiciones para las ETTs, como que sus trabajadores cobren lo mismo que los de una empresa, aparecen algunas empresas que se denominan de multiservicios y que en realidad funcionan como una falsa ETT. No son empresas irregulares pero en la práctica lo que hacen es ceder trabajadores exclusivamente. Es una fuente de cesión ilegal".

"Esta práctica está muy vinculada al fenómeno de la subcontratación, al hecho de que las empresas exteriorizan cada vez más sus servicios. La idea es cómo evitar que se tenga una responsabilidad empresarial con los trabajadores", añade.

El cambio en el Estatuto no va a acabar con la cesión ilegal, según Liceras, pero pretende "dar una señal de alarma, de que aquí hay un problema creciente". Otras fuentes consultadas opinan que, desde el punto de vista jurídico, la modificación es efectiva al cerrar el camino a las 'empresas de servicios' surgidas "a medida que los trabajadores de las ETTs han visto regularizados sus derechos con los de otro tipo de empresas".

Bancos, consultorías y servicios informáticos

"La cesión ilegal es un fenómeno totalmente en auge en España y que se da mucho en grandes empresas como bancos, consultoras o compañías de servicios informáticos porque, aunque a corto plazo es más caro, las empresas ahorran muchísimos costes futuros, como indemnizaciones por despido. Con carácter general, cualquier empresa que no sea una ETT que contrate trabajadores con la intención de cederlos a otra empresa incurre en el tráfico de mano de obra", afirma Melina Perugini, de la Asociación Nacional de Abogados Laboralistas.

Perugini opina que, aunque la nueva regulación dejó muchos aspectos de lado, "ha prohibido el tema del 'empresario aparente'. La cesión ilegal se estructura en dos vías: en primer lugar, un 'empresario aparente' de una empresa sin sede, patrimonio y medios de producción que se utilizaba exclusivamente para contratar trabajadores, o bien, a través de una empresa real pero sin cumplir ninguna de las condiciones laborales".

www.elconfidencial.com


¿Que pasará si me pillan? ¿Me va a extraditar? ¿A dónde? Ya me veo en la cola del paro.

miércoles, 1 de noviembre de 2006

Exito

Por fin hemos arrancado. La primera fase del proyecto ya está acabada. Bueno, eso es un decir, porque se ha puesto en marcha lo mínimo imprescindible para poder operar, ahora quedan todas las incidencias y el resto de cosas que nos hemos dejado para poder arrancar cuando el cliente quería.

Me resulta curioso que el propio cliente haya querido arrancar con la aplicación bajo mínimos y fallando más que una escopeta de feria.

Días antes, en una reunión/monólogo, el máximo responsable de informática del banco nos dijo que sabía que la aplicación no estaba bien pero que había que arrancar como fuera porque había dado su palabra a los socios y que se jugaba el puesto de trabajo. Personalmente, como subcontrado que soy y, por lo tanto, jugándome el puesto de trabajo cada los días, el que él pueda perder su trabajo, hablado rápido y mal, me la trae floja. Si pretendía darme pena, pues va a ser que no, majete.

Otra cosa que nos impactó bastante a los oyentes/obreros de la tecla allí presentes, fue la promesa de que obtendríamos mucho éxito con la puesta en marcha de la aplicación. Yo he estado buscando alguna receta para cocinar un cuarto y mitad de éxito obtenido, pero no encuentro ninguna. ¿No hubiera sido mejor que nos pagaran (con dinero o vacaciones) las horas extras que hemos hecho para sacar adelante el proyecto?

jueves, 12 de octubre de 2006

Reflexiones sobre el trabajo en la informática

Interesantes reflexiones a las que han llegado en esta página, Pons Asinorum.

Estoy totalmente de acuerdo.

domingo, 8 de octubre de 2006

Te podría ocurrir a ti



La de juego que esta dando el niño alemán.

martes, 26 de septiembre de 2006

No tengo tiempo

Ultimamente no escribo en el blog, principalmente por falta de tiempo. En el curro estamos de arranque, bueno la verdad es que se acaba de retrasar por segunda vez y los gerentes están muy preocupados porque el consejero delegado tuvo que ir a decírselo al presidente. ¿Se lo diría antes o después de invitarle a comer en un restaurante de lujo?

El caso es que cuando llegan estos periodos, en los que te prometen que durará poco (un par de semanas en este caso) los fenómenos paranormales se multiplican.

Los programas que no fallaban, de repente fallan, y tras perder un día buscando el error, y no encontrarlo, vuelven a funcionar bien.

Aparecen tareas nuevas, los últimos caprichos que se le han ocurrido al usuario, además de dedicarte a arreglar las incidencias que van saliendo.

El analista que lleva todo el proyecto sacando pecho diciendo que él no piensa tocar ni un punto de un programa, lo ves ahí, como un campeón, haciendo la ñapa de turno para que el programa funcione.

El gerente pide explicaciones a los programadores. ¡Para que le haces perder el tiempo al chaval sino sabes de qué habla!

El lenguaje cambia, se endurece. Al principio era "el usuario", luego "el tarao ese" y ahora es "el hijo de puta".

El usuario se cuelga de tu hombre, cual loro de pirata, diciendo lo que tienes que hacer y como hacerlo, mientras tratas de satisfacer su última ocurrencia. Además tienes que aguantar que te diga que lo que haces es una mierda, y que eres medio inútil por no saber leerle el pensamiento.

En fin, que ya llevo un mes de pre-arranque, me queda otro como mínimo y luego el post-arranque, que según el gestor no durará más de un par de días.

viernes, 8 de septiembre de 2006

¡Que pesado!

Querido gestor,

hoy has vuelto a hablar conmigo. Viniste a verme a las siete de la tarde, cuando ya debería estar metido en un tren rumbo a mi casa, pero no, me pillaste en mi puesto de trabajo.

Me has vuelto a pedir lo mismo que me pedistes ayer, antes de ayer y el anterior, y el anterior, … ¿qué pesado eres, no?

Lo primero es decirte que tienes una costumbre muy fea, eso de que vengas a hablar conmigo sobre trabajo fuera del horario laboral no me gusta nada.

Y ya vale de que me pidas siempre lo mismo: No me voy a comprometer a trabajar 12 horas diarias, ni tampoco a trabajar los sábados, y mucho menos gratis. Que si en tu anterior empresa se hacía no es mi problema, ya no estás en Accenture, a ver si te das cuenta, ¿no ves que solo tú llevas corbata?

Bueno, estimado, ¿hasta mañana a la misma hora, misma conversación no?

jueves, 31 de agosto de 2006

Acta de la reunión

Estimado gestor,

como bien sabes, ayer te reuniste conmigo para comunicarme que te he defraudado, que no me implico en el proyecto, que, de los tres objetivos que me marcaste allá por semana santa, el primero, lo de acabar los programas en una fecha concreta, no lo cumplí, el resto de objetivos sí, pruebas de usuario y puesta en producción a tiempo, pero eso ya no importa. Te he fallado. He fallado al equipo y al proyecto.

A pesar de eso, de no haber cumplido el objetivo, la empresa es generosa y me ha concedido parte de la gratificación que se me prometió por cumplir el primer objetivo, del resto de objetivos cumplidos debo olvidarme porque, a pesar de haber llegado a ellos, los has cambiado. Además, no me los merecía porque no me has visto ningún día trabajando a las diez de la noche, por lo que no me he esforzado para conseguirlos.

A partir de ahora esperas más de mí, quieres que me implique más, que dedique más horas al día a sacar el proyecto adelante, total, descansando el domingo es suficiente. Quieres verme en mi puesto de trabajo a todas horas, "aunque esté tocándome los huevos", como dijiste. "Recuerda", me dijiste, "La empresa es generosa a pesar de que no has cumplido el objetivo".

Con cariño,

naufragus

lunes, 28 de agosto de 2006

Vuelta a empezar

Pues ya estamos aquí, se acabaron las vacaciones y volvemos a la vida real, o más bien la rutina cotidiana. Vuelve el despertador, el metro atestado de gente, el trabajo, y otra vez el metro, a tope de gente, la cenita y a la cama. Cinco días a la semana.

Hoy, primera mañana de trabajo, todo el mundo comentaba donde les gustaría trabajar, y por cierto, ninguno quería estar donde estaba: uno que si guardabosques, otro que si dar un braguetazo con la hija del de Zara, otro que iba a empezar a estudiar oposiciones.

En fin, que ya hemos vuelto, jodidos pero contentos, o no.